CoWomen

Kim – November 2018

This morning I took my “Kickass (Wo)men” shirt out of the closet. I saw it and I just felt like this one of those days: A day I remember that I am Kickass and that I can do almost anything together in a strong team. I remember the day of the Kickass (Wo)men event. Not only the fantastic evening, which was absolutely unique thanks to the community of CoWomen, but also the hours before the event.

Every team member was electrified and thanks to the many helpers* it was possible to turn the room in the Alte Münze into CoWomen’s Kickass Wonderland within a few hours. For those who might not have made it to the event, I will try to sketch the scene. Around noon I open the doors of the room and look at a lot of people who are all doing one thing: supporting each other and having a lot of fun. Some prepare the bar for the evening, others decorate the room to give it a certain CoWomen charm and the group of international artists* is slowly but surely building their exhibition, which will only find its premiere in such a combination today.

I go out again to do some errands and come back to the grounds of the Alte Münze at around dusk, already now, pastel-colored lights shine from the glass walls of the gallery where we were allowed to celebrate. I enter the room and can hardly believe how fantastic it has become. Lighting, flowers and matching balloons are very convincing, but in addition there is the diy decoration, which sums up that this evening is from kickass (Wo)men for Kickass Women. A couples of moments later we had a team meeting in which Alexa, Hannah, Sara and Kat give the helpers their task for the evening and the magic of the CoWomen community, almost by itself, takes care that this certain inspiring energy spreads in the room. This CoWomen energy that simply motivates and inspires.

Soon the first guests arrived and explored the room. However, some of them told us that the entrance to the building is blocked by an eternally long line of people who want to go to a parallel techno event. That was definitely a problem, we already had a few hurdles during the preparation, but they were limited to buying 30 limes, although lemons were needed *easy*. This was a bit bigger, because our Kickass (Wo)men now had to pass a queue of people that was almost a hundred meters long. This could get pretty confusing because the actual entrance was blocked with security checks, but we wouldn’t be CoWomen and wouldn’t be celebrating Kickass (Wo)men, if we let this stop us. Together with Hannah’s parents I went to the entrance of the Alte Münze and we looked for our Kickass (Wo)men, who were standing a little lost in front of it or lining up bravely in the queue, assuming it was for our event. We brought our guests to the right event, bit by bit past this hurdle towards the evening they were eagerly awaiting. That went on for a while, but together we made it and the evening started on time.

The opening speech of our three founders reflected the heart of this community with the known ease and energy. The invited Kickass (Wo)mae listened eagerly to the new plans and future projects Hannah, Sara and Kat talked about this evening, for the first time in public. CoWomen is moving to larger rooms and a new area to provide more rising women the community offers, work space and creative opportunities they need. About the whole area shone as this fantastic message stood in the room. Our great supporter Brigitte Zypries picked up on this moment and gave an exciting speech aimed at young women. I remember her saying something like, It’s not about thinking about the next job, the next offer or the next opportunity, it’s about just doing things because guys wouldn’t think about it that much either. I have already found myself in this willingness to make decisions, but since the Kickass Women Event I carry this thought even more clearly in me.

My absolute highlight of the evening was the premiere of the CoWomen crowdfunding video. A project that was conceived and brought to life by an energetic team and will hopefully open the next chapter for CoWomen. Another highlight was the interview recording of the Leading Rebels Podcast with Cilia Kanellopoulos, Head of Social Innovation of the Vodafone Institute. Kat actually managed to get the interview with exciting questions and insights into the world of an inspiringn woman from the sound strength of the evening and a crowd of spectators formed around the Leading Rebels. The mood of the evening was absolutely fantastic and was accompanied by the cool beats of Stella Zekri, Juan From Nowhere and Couleur. Either I met exciting people and was busy networking or I practiced my coolest kick in the kickass corner. The later the evening went on and everyone slowly drank out their CoBuzz (that’s the CoWomen cocktail created just for this evening – delicious and forever in memory), the more people gathered around the photo corner and we even made it to get a team picture at the end of the evening.

When I look back at this event about three weeks ago, I know that CoWomen is the necessary and unique concept for rising women. I remember the evening and see what these three inspiring women created with a team in a very short time of planning and in a day of setting up and that is almost unbelievable. But the fact is: it’s possible and it’s fantastic.

CoWomen is the space where one person and their very own project can grow, together with others and with the necessary support. This space has to be realized to bring projects like the Kickass Woman Event to life, because at a CoWomen event like this we meet, we connect, we inspire each other and help us grow. For me, this energy is the proof that the CoWomen community and its network of rising women, who support each other and help ech other progress, is the best thing that can happen to a woman.

Photography by Sophie le Roux | www.sophielerouxdocu.com | @sophielerouxdocu

“We just started playing.”

Sara – June 2018

Time really flies. We realise that at the end of each day in our CoWomen space. Is it possible that the day ends, we have worked on one task after the other – hardly thinking about food or even breathing – and still there is a feeling of not having achieved anything? Our last energy fort he day is spent cleaning up the kitchen dishes and I get a memory of childhood days in my head: It feels like the time back in my childhood, when I ran over to my friends house to play first thing in the morning and was devastated when I was called home for dinner. Is the day really over, yet? We just started playing!

If you have exciting and fulfilling tasks, the day passes particularly fast. An interview with a fascinating student, talks about women in leadership and the future of work with coworkers in our space, reading a good article and posting it on our Facebook page, designing t-shirts, filling our workshop program with exciting content that strengthens women in their jobs… At the end of the day, we’re left with disappointment about stopping to do what you enjoy doing. And we are exhausted, but at the same time there is certainty that it was a good day.

The highlight of my week has clearly been the visit of a great role model: Brigitte Zypries visited us for coffee and exchange in our CoWomen Pop-Up. The former Minister of Justice and Economics is also the author of the manifesto “Strong Women, Strong Economy” and has been campaigning for women at work and female founders. A great honour and a visit that made it particularly difficult for me to hide my nervousness. Ms Zypries has listened to us. She was interested in our concept and gave us valuable input and feedback. Through meetings like these we learn again where we stand and where we are heading with CoWomen. And above all, we learn that we are not alone with the vision of more women at work and the creation of the perfect space for the everyday life of aspiring women.

We just started playing!

It’s all about the people

Hannah – May 2018

Even the best preparation does not protect against unexpected events.
In the end, it’s the people around you that help. Whether on site, at home, on the phone, on all other channels – what carried us through the time before the opening, were the people by our side.

If the furniture does not arrive and it is due to technical problems of the suppliers, calls and frustration do not help. Then it’s time to tackle it again. Luckily, I’m quite good at it. Even in the eighth month of pregnancy. At least I can handle most things and yes, here and there I move tables and chairs and carry around boxes and tools.

But our great team always made sure that I had enough rest. Sleep was out of the question anyway. At 5 o’clock in the morning in half sleep it suddenly starts. The top of thoughts about what you still have to do, want to do and could do.

Drilling, shopping, ordering food, fetching the ordered food, inflating balloons, receiving packages, assembling furniture. Bribe the baker in the house to exceptionally receive a parcel, stick the note to the mailbox and then find out that the parcel was delivered to the neighbour, who of course was not at home when our great babysitter wanted to pick it up. By a lucky coincidence we had his mobile number and he raced home to hand over the package with the flyers. I had already put out clothes for Henry, who arrived to the space and withing seconds paints himself with chalk and covered himself with ice. He felt incredibly comfortable among all the great women, shaking hands and waving.

When 320 people registered, we were even a little glad that not all the furniture had already arrived. But we need more drinks! A warm day. Go, go, go! Karolina, the famous Berlin Eisqueen, has spontaneously provided us with even more ice and besides the great frozen, alcoholic cocktails on a stick also brought ice for all those who (must) do without alcohol.

What always surprises me is that in the end we always call Mama and our best friend if something happens. And fortunately my best friend’s fiancé had time on the afternoon of the opening to actively support us. Family, first of all my great men (also the little man inside of me), friends and a group of volunteers, led by Alexa Mollicchi Casanova, made the evening a special experience.

Let’s keep thriving together!

It’s all about the people

Hannah – Mai 2018

Selbst die beste Vorbereitung schützt nicht vor unerwarteten Ereignissen.

Am Ende helfen nur die Menschen um einen herum. Ob vor Ort, Zuhause, am Telefon, auf allen anderen Kanälen – was uns durch die Zeit vor der Eröffnung getragen hat, waren die Menschen an unserer Seite.

Wenn die Möbel nicht ankommen und es an technischen Problemen der Lieferanten liegt, helfen auch Anrufe und Frust nicht weiter. Dann heißt es wieder Anpacken. Zum Glück kann ich das ganz gut. Auch im achten Monat der Schwangerschaft. Zumindest kann ich das meiste regeln und ja, hier und da schiebe ich Tische und Stühle und trage Kartons und Werkzeug herum. Aber unser tolles Team hat immer gut darauf geachtet, dass ich mich ausreichend erhole. An Schlaf war sowieso nicht zu denken. Um 5 Uhr morgens im Halbschlaf geht es plötzlich los. Der Kreisel aus Gedanken, was man noch alles machen muss, möchte und könnte.

Bohren, einkaufen, Essen bestellen, Essen holen, Luftballons aufpusten, Pakete in Empfang nehmen, Möbel aufbauen. Die Bäckerin im Haus bestechen, dass sie ausnahmsweise ein Paket in Empfang nimmt, den Zettel an den Briefkasten kleben, um dann zu hören, dass das Paket doch beim Nachbarn abgegeben wurde, der natürlich nicht zuhause war als unsere großartige Babysitterin das Paket abholen wollte. Durch einen glücklichen Zufall hatten wir seine Handynummer und er ist nach Hause gerast, um das Paket mit den Flyern zu übergeben. Ich hatte schon Kleidung für Henry raus gelegt, damit er sich natürlich binnen Sekunden mit Kreide voll malt und mit Eis bekleckert. Er hat sich unglaublich wohl gefühlt zwischen all den tollen Frauen, Hände geschüttelt und gewunken.

Als sich 320 Leute angemeldet hatten, waren wir sogar ganz froh, dass nicht alle Möbelstücke bereits angekommen waren. Mehr Getränke! Ein warmer Tag. Los, los.

Karola, die bekannte Berliner Eisqueen, hat uns spontan mit noch mehr Eis versorgt und neben den tollen gefrorenen, alkoholhaltigen Cocktails am Stiel auch Eis für alle mitgebracht, die auf Alkohol verzichten (müssen).

Was mich immer wieder überrascht, ist, dass wir am Ende immer die Mama und die beste Freundin anrufen, wenn etwas ist. Und ihr Verlobter hatte zum Glück am Nachmittag der Eröffnung Zeit, um uns tatkräftig zu unterstützen.

Familie, allen voran meine großartigen Männer (auch der kleine Mann im Bauch), Freunde und dann noch eine Schar von freiwilligen Helfern, angeleitet von Alexa Mollicchi Casanova, haben den Abend zu einem besonderen Erlebnis gemacht.

Lasst uns zusammen weiter wachsen!

Sometimes you just have to jump

Hannah – April 2018

It is really happening..! We will soon and finally open the first space. Without this great team, it could not have been possible!

It’s been a bit more than a year now since we had the idea of opening a coworking space with flexible, private childcare.

What’s happened since? Some changes happened very quickly. Within hours, the coworking space with childcare turned into the idea of a space exclusively for women. Other changes, as significant as the business idea, took a bit longer: the team. The “we” changed from two women to three and then to one again. And back to three. I honestly underestimated the importance of the team when founding your own business. It’s easier to get around certain issues, topics, and compromises if you are employed, work in a big team, or have structures already implemented. The core team of the founding process is a different thing.

The first “we” agreed on the idea, the business model, we even wrote down our vision and values of work, everyday life, etc. It seemed as if we agreed on the important things. Then my former partner brought another friend into the team. The fact that it was actually a friend of hers created this big imbalance. I really didn’t expect that. But it just didn’t really fit. At what levels? Personal? I don’t claim to be friends with all the people I work with. But I’d love to go out for a drink with them. Respect, understanding – you can have all that. But sometimes it just doesn’t fit. And in the end, the business idea was too different in decisive details. Even though the vision and the big goal were the same, the path and the approach were so different that when the former co-founder had the chance to realize herself in other projects, she took it. The third of the group was already at the end of her parental leave. We knew that if we couldn’t pay her a salary in a timely manner, she’d get a job. And she found one.

And so, from one day to the next, I was the whole team. That is one thing. But the fact that I would leave for enpact’s startup camp the next day was added strain. I was thinking, “CoWomen is at the end – how am I supposed to stand there and convey an idea about a strong community if my own team doesn’t even manage to stick together.” The camp was starting, and in three weeks the final round of the ebay Startup Cup would take place, and we had reached the top 7. “How am I supposed to do that?!” I thought again. There were still half-hearted promises from the former team to stand on stage and support at least at the Cup.

I cried that night. And with tears in my eyes, I went to the station the next day to meet the other enpact fellows. A little pile of misery. And one thing I can say: This was the beginning of one of the best weeks of last year! But I’ll write about it in detail another time.

For the week after the startup camp I organized a small meet-up of CoWomen at my home. There were four of us. Kat, a young woman with great ideas and a lot of expertise. And Nadine, my best friend, who was only there to support me. Then Sara, who accompanied us virtually on the screen and could not enjoy any of the healthy snacks that my husband – CoWomen’s greatest supporter – had prepared. By the way, he applies for membership almost weekly. He thinks we’re so great, he wants to be a part of it. He is now teaching our son Henry to say, “CoWomen! CoWomen!” and clap his hands.

And so it happened that Sara and Kat jumped in on the deep end and pushed CoWomen forward with incredible courage. In the beginning it was almost only about the competition and the appearance there. We could hardly breathe deeply and achieved so much more in those two weeks to the Cup than in all the months before!

Without Sara and Kat, CoWomen would not exist anymore. Without them we would not be opening our first club in three weeks. We can count an unbelievable number of wonderful people among our supporters, have great mentors around us who have brought us all this far, no question. But nobody was as essential as this team that we have now grown into together. With ups and downs, no question. My impatience, which not only made it hard for me but also the team at times. It will then still take until mid-February before we sign the shareholder agreement. Now we are a company! Well, soon. We were in such a hurry, because we did everything in between, in lunch breaks, after work, before the next events, that we couldn’t even celebrate it properly.

And then? Only then did the miracle happen! The day after the shareholder agreement was signed, we sat with one of our great supporters in the evening and only then did we realize that we wanted to do something for young women, for women on the rise. Not for all women or women who are already well established in their careers. We would like to support.

We knew early on that we wanted to take off with CoWomen and believed in the idea of offering something special for women that didn’t really exist yet: the Club, the physical space. This small change in our idea has many great consequences. New doors are opening and partnerships are already developing.

I am grateful that we have found each other as a team and will soon open the first CoWomen Pop-Up. And only recently we found Alicia and Alexa, who support us actively! So glad to have them on board.

I am so proud that we just kept on walking, even if the light was sometimes very far away.

Sometimes you just have to jump…

Oh, and that is actually the blanket I am knitting right now.

Manchmal muss man einfach springen

Hannah – April 2018

Es passiert wirklich….! Wir werden bald und endlich den ersten Raum eröffnen. Ohne dieses tolle Team wäre es nicht möglich gewesen!

Es ist schon etwas mehr als ein Jahr her, seit wir die Idee hatten, einen Coworking Space mit flexibler, privater Kinderbetreuung zu eröffnen.

Was ist seitdem passiert? Einige Änderungen geschahen sehr schnell. Aus dem Coworking Space mit Kinderbetreuung wurde innerhalb weniger Stunden die Idee eines exklusiven Raumes für Frauen. Andere Veränderungen, so bedeutsam wie die Geschäftsidee, dauerten etwas länger: allem voran das Team. Das “Wir” wechselte von zwei Frauen zu drei und dann wieder zu einer. Und zurück zu drei. Ich habe die Bedeutung des Teams, das ein eigenes Geschäft gründet, unterschätzt. Es ist einfacher, bestimmte Probleme, Themen und Kompromisse zu umgehen und einzugehen, wenn man angestellt ist, in einem großen Team arbeitet oder bereits Strukturen implementiert hat. Das Kernteam des Gründungsprozesses ist eine andere Sache.

Das erste “Wir” einigte sich auf die Idee, das Geschäftsmodell, wir schrieben sogar unsere Vision und Werte von Arbeit, Alltag etc. auf. Es schien, als ob wir uns über die wichtigen Dinge einig waren. Dann brachte meine ehemalige Mitgründerin eine weitere Freundin ins Team. Dass sie Freundinnen sind, schuf dieses große Ungleichgewicht. Damit hätte ich wirklich nicht gerechnet. Es hat aber einfach nicht so richtig gepasst. Auf welchen Ebenen? Persönlich? Ich habe nicht den Anspruch mit all meinen Arbeitskolleginnen und -kollegen befreundet zu sein. Aber gerne was trinken gehen, das schon. Respekt, Verständnis, all das kann man haben. Aber manchmal passt es einfach nicht. Und die Geschäftsidee war am Ende eben doch in entscheidenden Kleinigkeiten zu unterschiedlich. Auch wenn die Vision und das große Ziel dieselben waren, der Weg und das Herangehen waren doch so unterschiedlich, dass als sich für sie die Chance aufgetan hat, sich in anderen Projekten zu verwirklichen, sie diese ergriffen hat. Die Dritte im Bunde war bereits am Ende ihrer Elternzeit. Wir wussten, dass wenn wir ihr nicht zeitnah Gehalt zahlen könnten, sie sich einen Job suchen würde. Den fand sie dann auch.

Und so kam es, dass ich von einem Tag auf den anderen das ganze Team war. Das ist das eine. Aber dass ich am nächsten Tag zum Startup Camp von enpact aufbrechen würde, das kam noch dazu. CoWomen ist am Ende, wie soll ich mich dort hinstellen und eine Idee über eine starke Community vermitteln, wenn das eigene Team dies nicht mal schafft. Das Camp startet. In drei Wochen findet die finale Runde des ebay Startup Cups statt, wir sind unter die Top 7 gekommen. Wie soll ich das machen?! Es gab noch halbherzige Versprechen, wenigstens beim Cup auf der Bühne zu stehen und zu unterstützen.

Den Abend habe ich geweint. Und mit Tränen in den Augen bin ich am nächsten Tag zum Bahnhof gefahren, um die anderen Fellows zu treffen. Ein kleines Häufchen Elend. Und eins kann ich sagen: Das war der Beginn einer der besten Wochen des letzten Jahres! Aber dazu werde ich ein anderes Mal ausführlich schreiben.

Für die Woche nach dem Startup Camp habe ich ein kleines Meet-Up von CoWomen bei mir Zuhause organisiert. Wir waren zu Viert. Kat, eine junge Frau mit großen Ideen und viel Expertise. Und Nadine, meine beste Freundin, die nur zu meiner Unterstützung dabei war. Dann noch Sara, die uns virtuell auf dem Bildschirm begleitete und nichts von den gesunden Snacks genießen konnte, die mein Mann – CoWomens größter Supporter – vorbereitet hatte. Er bewirbt sich übrigens fast wöchentlich um eine Mitgliedschaft. Er findet uns so toll, er möchte unbedingt Teil davon sein. Gerade bringt er Henry bei, „CoWomen! CoWomen!“ zu rufen und dabei in die Hände zu klatschen.

Und so kam es, dass Sara und Kat ins kalte Wasser gesprungen sind und unglaublich mutig CoWomen vorangetrieben haben. Es ging anfangs fast nur um den Wettbewerb und den Auftritt dort. Wir konnten kaum durchatmen und haben in diesen zwei Wochen bis zum Cup so viel mehr erreicht als in all den Monaten davor!

Ohne Sara und Kat gäbe es CoWomen nicht mehr, ohne die beiden würden wir nicht in drei Wochen unseren ersten Club öffnen. Wir dürfen unglaublich viele wundervolle Menschen zu unseren Unterstützern zählen, haben tolle Mentoren um uns herum, die uns alle so weit gebracht haben, keine Frage. Aber niemand war so essenziell wie dieses Team, zu dem wir nun zusammen gewachsen sind. Mit Hochs und Tiefs, keine Frage. Meine Ungeduld, die es nicht nur mir manches Mal schwer machte. Es dauert dann noch immer bis Mitte Februar bis wir den Gesellschaftervertrag unterschrieben. Nun sind wir eine Firma! Nun ja, bald. Wir waren so in Eile, weil wir alles zwischendurch, in Mittagspausen, nach dem Feierabend, vor den nächsten Events erledigen, dass wir nicht einmal wirklich darauf anstoßen konnten.

Und dann? Erst dann passierte das Wunder! Am Tag nach der Unterzeichnung des Gesellschaftsvertrag saßen wir abends mit einer unserer großen Unterstützerinnen zusammen und erst da bemerkten wir, dass wir doch etwas für junge Frauen machen wollen, für women on the rise. Nicht für alle Frauen oder Frauen, die schon gefestigt in ihrer Karriere stehen. Wir möchten unterstützen.

Wir wussten schon früh, dass wir mit CoWomen durchstarten möchten und glaubten an die Idee, etwas Besonderes für Frauen anzubieten, was es so noch nicht wirklich gab: den physischen Raum. Diese kleine Änderung unserer Idee hat viele tolle Folgen. Neue Türen öffnen sich und Partnerschaften entstehen bereits.

Ich bin dankbar, dass wir uns als Team gefunden zu haben und zeitnah den ersten CoWomen Pop-Up eröffnen werden.

Manchmal muss man einfach springen…

Das ist übrigens die Decke, die ich gerade stricke.

Countdown: How it feels to found a business 600 km from home 

Sara – April 2018

There is a countdown on our homepage now. A countdown to an event we have been looking forward to for a long time, and we are extremely excited about: The CoWomen Pop-Up launch!

The day on which we are opening our doors and start the CoWomen legend. To all of us this means all the theory will fade into the background and practice will take over. We will need to concentrate on really living and implementing our ideas. To me it also means implementing, working, and being away from home even more. I live 600 km away from the place CoWomen’s ideas will call home and which will soon be the starting point of a blooming community.

At CoWomen we believe digitalism is not all you need in order to build a sustainable community. We believe in the magic of real-life encounters and the importance of the right place and space to be in. The right space is crucial to meeting the right people. The right place however, is crucial in order to take the right steps on the way to a functioning business.

I think there are at least two aspects that make Berlin the right place for CoWomen to grow: It is the ecosystem represented by the many women who are familiar with our concept and ready to get started. I am sure there is a trade-off for many businesses between being the first one with the idea in the place on the one hand and fitting into a system on the other. With CoWomen in Berlin, I think we are both.

And the second aspect is that I have the right partners in this place. With my amazing cofounder, who is based in Berlin, and the amazing partners we found here, CoWomen is in a perfect place to start. It feels much more like flying a jet than taking baby steps. It feels great! So I think, when founding a business, one needs to be flexible in terms of location. Within the starting phase, especially. Look for the right place – even if it sounds complicated at first to found a business away from home, which means additional costs for travelling and living and a lot of digital coworking. It can be worth the energy and the money as long as it develops and as long as it feels right. So, I would recommend everyone while possible, stay flexible in terms of travelling for work or changing your location every once in a while. It opens up the possibility of being in the best of all places. The place that fits your business.

The thought of really starting in practice makes me excited, because I will build a home away from home to share it with great people!

Countdown: Wie es sich anfühlt, ein Geschäft 600 km von zu Hause entfernt zu gründen

Sara – April 2018

Es gibt jetzt einen Countdown auf unserer Homepage. Ein Countdown zu einer Veranstaltung, auf die wir uns schon lange freuen und mit Aufregung erwarten: Der CoWomen Pop-Up Launch!

Der Tag, an dem wir unsere Türen öffnen und die CoWomen-Legende beginnen. Für uns alle bedeutet das, dass die ganze Theorie in den Hintergrund tritt und die Praxis die Oberhand gewinnt. Wir müssen uns darauf konzentrieren, unsere Ideen wirklich zu leben und umzusetzen. Für mich bedeutet es auch, noch mehr zu implementieren und zu arbeiten und von zu Hause weg zu sein. Ich wohne 600 km von dem Ort entfernt, den ich als Heimat der Ideen unserer CoWomen und als Ausgangspunkt einer blühenden Gemeinschaft bezeichnen werde.

Bei CoWomen glauben wir, dass Digitalismus nicht alles ist, was man braucht, um eine nachhaltige Gemeinschaft aufzubauen. Wir glauben an die Magie der Begegnung und die Bedeutung des richtigen Ortes und Raumes. Der richtige Raum ist entscheidend, um die richtigen Leute zu treffen. Der richtige Ort ist jedoch entscheidend, um die richtigen Schritte auf dem Weg zu einem funktionierenden Unternehmen zu unternehmen.

Ich denke, es gibt mindestens zwei Aspekte, die Berlin zum richtigen Ort für CoWomen machen. Es ist das Ökosystem, das durch die vielen Frauen repräsentiert wird, die mit unserem Konzept vertraut und bereit sind, loszulegen. Ich bin sicher, dass es für viele Unternehmen einen Kompromiss gibt zwischen dem ersten mit der Idee auf der einen Seite und dem Einbau in ein System auf der anderen Seite. Bei CoWomen in Berlin sind wir beide.

Und der zweite Aspekt ist, dass ich hier die richtigen Partnerinnen habe. Mit meiner erstaunlichen Mitgründerin, die ihr Zuhause in Berlin hat, und den erstaunlichen Partnerinnen und Partnern, die wir hier gefunden haben, ist CoWomen an einem perfekten Ort, um anzufangen, und es fühlt sich viel mehr an wie der Flug in einem Jet als Babyschritte zu machen. Es fühlt sich toll an! Deshalb denke ich, dass man bei der Gründung eines Unternehmens flexibel sein muss, was den Standort angeht. Besonders in der Startphase. Sucht den richtigen Ort, auch wenn es zunächst kompliziert klingt, ein Unternehmen außerhalb der Heimat zu gründen, mit zusätzlichen Reise- und Lebenshaltungskosten und viel digitalem Coworking. Es kann die Energie und die Investition wert sein, solange es sich entwickelt und so lange es sich richtig anfühlt. Also, ich würde jedem empfehlen, wenn möglich, flexibel zu bleiben, wenn es darum geht, für die Arbeit zu reisen oder hin und wieder den Standort zu wechseln. Es eröffnet die Möglichkeit, an den besten aller Orte zu sein. Der Ort, der zum Unternehmen passt.

Die Gedanken, wirklich in der Praxis anzufangen, machen mich aufgeregt, denn ich werde ein Zuhause außerhalb der Heimat bauen, um es mit großartigen Menschen zu teilen!